為貫徹中鋁集團工作會議精神，落實板塊2020年工作會議重點工作，近日，中國稀有稀土召開貫徹落實中鋁集團2020年工作會議精神部署年度重點工作匯報會。公司本部各部門負責人、各所屬企業負責人、各分管領導分別作了匯報，公司領導作點評并提出意見和要求。按照新冠肺炎疫情防控要求，會議通過電話、視頻和集中開會相結合的方式召開。

會議對集團工作會議精神進行了再學習和再理解，圍繞姚林董事長提出的“三強化四提升”，要求結合公司實際，一要加強海外投資管理體系建設，提升海外資源獲取和開發建設能力；二要找準各自定位，回歸市場主體，用好市場評價，遵循市場經濟規律和企業規律，用實力在市場中打拼。對于集團余德輝總經理提出的“六個堅持”，會議提出，一要加大布局調整、加快技術進步、促進管理提升；二要加快布局綠色化、智能化、高端化、國際化；三要加大營銷創效力度，更好實現產、供、銷、運、財等要素優化配置、高效運行。圍繞板塊公司提出的“五個狠抓”，會議強調，要堅持艱苦奮斗、堅持調查研究、堅持實事求是。

會議圍繞板塊和實體企業全年重點工作任務，進行了認真分析和研討、細化了落實措施、提出了節點目標、明確了責任人和責任單位。在公司上下做好疫情防控工作的同時，統籌抓好生產運營各項工作，努力完成全年任務目標。會議對推進公司2020年度重點工作作出要求：

一是認真貫徹落實中鋁集團工作會議精神，主動適應集團管控模式變化，及時修訂相關制度和職責權限清單。

二是板塊公司和企業要以“五力”提升（即競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力）為行動指南，提高政治站位，系統思考本單位黨的建設和企業文化工作，提高企業效益和競爭力，以實現保值增值作為黨組織的出發點，找準定位，回歸市場，用好市場評價，遵循市場規律，強化鍛煉，在市場中打拼。

三是重實效，強化干部隊伍建設。聚焦提升專業能力，培養專業精神。選好配好一把手，實現區域化，經營化改革。實現公司干部在實踐中鍛煉，敢于攻堅克難，大膽使用創新攻堅的優秀干部。采取優秀干部派出、在項目組中擔當重任等方式，發揮干部作用。

四是抓好經營能力建設，圍繞行政重點工作發現經營能力短板，提倡向同行學習、同事學習、書本學習和實踐學習，掌握相關技能，在各項工作中攻堅克難，化解問題。

五是實現資源走出去目標，推動實現產業技術高端化，產業鏈現代化和產業組合的有機協同。

公司領導班子成員、本部各部門負責人以及業務處室相關人員，各實體企業主要負責人參加了會議。