企業(yè)背景

浙江利歐股份有限公司（股票代碼002131）主要從事微型小型水泵和園林機(jī)械的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售。公司產(chǎn)品包括花園潛水泵、花園自吸泵、噴泉泵、小型漩渦泵、小型離心泵、小型自吸泵、碎枝機(jī)、松土機(jī)、割草機(jī)、掃雪機(jī)、劈木機(jī)等共460多個(gè)型號(hào)，是中國(guó)最大的微型小型水泵制造商和出口商，同時(shí)也是中國(guó)最大的碎枝機(jī)出口商。產(chǎn)品出口覆蓋歐洲、北美洲、南美洲、東南亞、中東等世界近80個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司現(xiàn)有職工2000多人，2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入6.09億元。2007年4月在深圳股票交易所上市。

微型水泵                   園林機(jī)械

企業(yè)需求

利歐公司的經(jīng)營(yíng)模式以O(shè)DM/OEM為主，同時(shí)公司還在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大力發(fā)展自主品牌。公司產(chǎn)品的核心部件――電機(jī)和其他重要零部件均由公司自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，產(chǎn)品零部件自制率達(dá)到80%。而且為了公司1-2年的技術(shù)儲(chǔ)備，以及支持公司未來(lái)2-3年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，公司已對(duì)未來(lái)1-2年計(jì)劃開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行了立項(xiàng)審核。

公司在積極大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)量、加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度的同時(shí)，也對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)和管理信息化提出了更高的要求，而且隨著公司的上市，公司也更加注重企業(yè)形象的建立和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。在產(chǎn)品的選型過(guò)程中，CAXA PLM方案憑借強(qiáng)大的創(chuàng)新性、協(xié)同性和靈活性，不僅能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、知識(shí)共享和文檔管理，還能與公司現(xiàn)有的OA、ERP系統(tǒng)很好的銜接，將利歐產(chǎn)品全周期中所涉及的各個(gè)方面全面整合在統(tǒng)一的管理平臺(tái)上，最大程度滿足了利歐的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理需求。

方案實(shí)施

利歐公司濱海主廠區(qū)、新廠區(qū)（1號(hào)路廠區(qū)）、永安廠區(qū)彼此均相隔數(shù)公里，而且研發(fā)部根據(jù)不同產(chǎn)品分為水泵項(xiàng)目組、園林項(xiàng)目組、電機(jī)項(xiàng)目組、特種泵項(xiàng)目組和凈水設(shè)備組，所以解決各廠區(qū)間、研發(fā)部?jī)?nèi)部的協(xié)同設(shè)計(jì)成為利歐公司PLM方案的主線，根據(jù)利歐的情況，方案的整體思路以CAXA圖文檔管理系統(tǒng)為平臺(tái)，將公司原來(lái)分散在三個(gè)廠區(qū)的研發(fā)部、技術(shù)科、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等在圖文檔系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)集中的數(shù)據(jù)共享和管理。CAXA PLM方案架構(gòu)如下：

1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：在研發(fā)部各產(chǎn)品組、工藝室和標(biāo)準(zhǔn)化室配置CAXA電子圖板、實(shí)體設(shè)計(jì)、工藝圖表進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的二維總裝、零部件設(shè)計(jì)、三維造型和工藝編制，標(biāo)準(zhǔn)化室通過(guò)圖文檔平臺(tái)對(duì)總裝圖、零件圖和工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。

2、模具設(shè)計(jì)：通過(guò)圖文檔平臺(tái)導(dǎo)出三維設(shè)計(jì)發(fā)送外協(xié)單位進(jìn)行模具設(shè)計(jì)，部分零部件的模具設(shè)計(jì)則應(yīng)用CAXA電子圖板、實(shí)體設(shè)計(jì)軟件由模具車間自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)：生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品的詳細(xì)設(shè)計(jì)和工藝圖紙，組織生產(chǎn)，同時(shí)車間的設(shè)計(jì)科根據(jù)生產(chǎn)需要利用CAXA工藝圖表進(jìn)行生產(chǎn)工藝的編制。

應(yīng)用效果：

CAXA PLM方案的應(yīng)用使公司的管理模式得到改進(jìn)，幫助企業(yè)重新制定合理的研發(fā)流程，而且公司領(lǐng)導(dǎo)能迅速的了解每個(gè)技術(shù)人員的工作進(jìn)度、成果，同時(shí)數(shù)據(jù)安全得到保證，企業(yè)的財(cái)富都集中管理在圖文檔系統(tǒng)中，保證了數(shù)據(jù)的完整性。

1.圖紙、工藝規(guī)范化

在電子圖板中制定了利歐的系列標(biāo)題欄、明細(xì)表、制圖風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)模板共20多個(gè)，同時(shí)制定了制圖的規(guī)范文件，規(guī)范使用。

2.數(shù)據(jù)集中、共享和管理

通過(guò)圖文檔軟件，為公司建立了數(shù)據(jù)管理的平臺(tái)，建立了6個(gè)大類30多個(gè)小類的企業(yè)資源庫(kù)，目前各個(gè)項(xiàng)目組的數(shù)據(jù)開(kāi)始導(dǎo)入到系統(tǒng)中，完成了企業(yè)原有的超過(guò)10G的數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，提高了圖紙的查找、重用和借用率，有效降低了生產(chǎn)成本。

3.匯總工具專業(yè)化

制定了標(biāo)準(zhǔn)件、專用件、借用件等匯總模板，需要產(chǎn)品的報(bào)表，只需點(diǎn)擊產(chǎn)品，匯總結(jié)果的報(bào)表會(huì)自動(dòng)準(zhǔn)確得出，提高了出報(bào)表的速度和準(zhǔn)確性。

4.實(shí)現(xiàn)并行設(shè)計(jì)、縮短開(kāi)發(fā)周期

原來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)采用串行的方式，只能在一個(gè)部門完成后交給下個(gè)部門，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，而CAXA PLM支持并行的設(shè)計(jì)過(guò)程，在設(shè)計(jì)工作部分完成后，工藝人員就能開(kāi)始工藝編制，生產(chǎn)部門就進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備和采購(gòu)工作。縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期，減輕了生產(chǎn)部門的壓力。

5.系統(tǒng)應(yīng)用制度化

通過(guò)實(shí)施CAXA PLM方案形成了《LEO（利歐股份）制圖規(guī)定》、《CAXA圖文檔應(yīng)用管理規(guī)定》、《LEO-CAXA圖文檔應(yīng)用考核表》、《LEO-CAXA 圖文檔操作流程詳述》等文檔，保證了系統(tǒng)的正常使用。

6.總結(jié)了今后人員培訓(xùn)的方法

企業(yè)人員流動(dòng)和規(guī)模擴(kuò)張，需要大量的技術(shù)人員，對(duì)新人培訓(xùn)提高也成為重要工作之一，通過(guò)實(shí)施CAXA PLM，為企業(yè)建立了一套切合利歐實(shí)際的人員培訓(xùn)、考核方法，可以在今后新員工培訓(xùn)中使用。同時(shí)CAXA軟件以其易學(xué)易用、符合機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，讓企業(yè)技術(shù)人員迅速掌握，縮短了新人入職學(xué)習(xí)的時(shí)間。