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今年以來，受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的影響，尤其是國際金融危機的爆發(fā)，令我國制造企業(yè)尤其是珠三角地區(qū)的企業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。嚴峻的經(jīng)濟形勢之下，制造企業(yè)比任何時候都需要整合資源、加快創(chuàng)新、降低成本、提高效率以應(yīng)對挑戰(zhàn)，而信息技術(shù)正是企業(yè)練好內(nèi)功、提升企業(yè)素質(zhì)的最佳途徑。為了更好地服務(wù)企業(yè)，促進制造企業(yè)的信息化建設(shè)，推進工業(yè)化與信息化的融合，2008年11月28日，由深圳市機械行業(yè)協(xié)會、《機械與模具》雜志聯(lián)合CAXA組織舉辦的“2008深圳機械行業(yè)信息化高級研討會”獲得成功。會議由深圳機械協(xié)會王達濱副秘書長主持，來自廣東、深圳地區(qū)的六十多家制造企業(yè)的一百多位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和代表饒有興致地參加了本次研討活動。

                           會議現(xiàn)場

推進信息化建設(shè)，是企業(yè)轉(zhuǎn)“危”為“機”、克難奮進的重要途徑

研討會上，《機械與模具》總編柳亞強先生首先為大家作了題為“深圳機械行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇”的演講。在演講中，柳先生分析了當前的經(jīng)濟形勢與行業(yè)狀況，從面臨的困難與機遇到應(yīng)對的策略與措施等諸方面都作了全面、生動的闡述。他介紹說，深圳機械行業(yè)中，有10000多家企業(yè)，從業(yè)人員近70萬人，其中60%以上是民營企業(yè)，60%以上是中小企業(yè)，目前，除少數(shù)占據(jù)高端市場以及主要面向國內(nèi)市場的企業(yè)之外，同“珠三角”、“長三角”大多數(shù)外向型鏈條上的企業(yè)一樣，都面臨著訂單減少、市場萎縮，資金緊張、周轉(zhuǎn)不靈，前景不明、壓力倍增的考驗。一些企業(yè)將面臨著“生與死”的抉擇；一些企業(yè)在發(fā)展的問題上，將面對“進與退”的抉擇；還有一些企業(yè)在調(diào)整上面對“保與壓”的抉擇。

面對這些現(xiàn)實問題，柳先生提醒大家“要冷靜、理性地看待這次大調(diào)整和金融危機，”并要認清市場環(huán)境和自身的優(yōu)勢，對未來要有信心。他說，深圳機械行業(yè)經(jīng)過近8年的高速成長，在與國際接軌中增強了實力，積累了經(jīng)驗。正因為深圳是改革開放的前沿，也便成就了機械企業(yè)在市場經(jīng)濟下搏擊風(fēng)浪的能力。盡管沿海發(fā)達地區(qū)受此次金融海嘯的沖擊嚴重，但機械行業(yè)的行業(yè)特性、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定著我們不會是受災(zāi)最重的產(chǎn)業(yè)。深圳機械行業(yè)面對國際、國內(nèi)“兩個市場”，具有得天獨厚的優(yōu)勢。他指出，深圳機械行業(yè)在認清形勢的基礎(chǔ)上，要抓住這次經(jīng)濟深度調(diào)整的機遇，千方百計強體健身，使自己在驚濤駭浪中生存下去、發(fā)展起來。他指出，企業(yè)應(yīng)重點做好兩件事：第一要抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇，積極進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化升級；第二要抓住發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，著力建設(shè)現(xiàn)代化新型企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力。他強調(diào)說，我們調(diào)整結(jié)構(gòu)的目標與要求是發(fā)展“三高”：高端技術(shù)，高端市場，高效益；減低或消滅“三高”：高耗能，高污染，高人工。要做好這兩點，搞好企業(yè)信息化建設(shè)非常重要。

在演講的最后，柳先生指出，在目前企業(yè)信息化推進的過程中仍存在一些亟待解決的問題：企業(yè)信息交互和傳遞缺少統(tǒng)一平臺，存在大量的信息孤島，效率低、準確性差；知識資源得不到有效積累、技術(shù)資料只限于靜態(tài)管理等等。這些問題，有待于我們認真深入地研討，與信息化技術(shù)提供商密切合作解決之。建立健全高效能的企業(yè)信息化體系，將是企業(yè)綜合素質(zhì)提升的必由之路，也是企業(yè)最佳的儲備性投資點，它將為企業(yè)在今后的發(fā)展中贏得先機，為下一波高速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。柳先生的精彩演講，博得了與會代表的陣陣掌聲。

信息化創(chuàng)造制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新模式

此次研討會還特別邀請全國制造業(yè)信息化專家李海峰博士來到深圳。在會上，李博士為與會代表做了題為“產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計實踐之路”的報告。他結(jié)合多年來幫助企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗，對“數(shù)字產(chǎn)品從開發(fā)部到生產(chǎn)部到質(zhì)檢部”、“數(shù)字化設(shè)計從2D到3D到CAE到CAM”、“信息化實施路線從設(shè)計環(huán)節(jié)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)”，“信息化系統(tǒng)從PLM到ERP的路線圖”等方面進行了系統(tǒng)、全面的講解。李博士指出，在當前金融危機下面臨者生存挑戰(zhàn)，擁有自主產(chǎn)品和核心技術(shù)是一個企業(yè)抗擊風(fēng)險的根本，而信息化可以幫助企業(yè)規(guī)范管理、減低成本、提高質(zhì)量、縮短周期，全面提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場競爭能力。他希望制造企業(yè)重視信息化建設(shè)，盡快落實信息化工作；也希望提供信息化技術(shù)的供應(yīng)商為客戶竭力服務(wù)，與客戶共渡難關(guān)。會后許多與會人士表示，聽了李博士的演講，他們對信息化工作有了更深刻的認識，對信息化技術(shù)有了更系統(tǒng)的了解，也更堅定了其信息化建設(shè)的信心。

研討會上，深圳知名企業(yè)深圳新三思、東江科技兩家公司的代表分別介紹了他們在信息化建設(shè)方面的成功經(jīng)驗與顯著效果，給現(xiàn)場的聽眾上了生動的一課。

新三思是國內(nèi)最大的材料試驗機專業(yè)制造商之一，在深圳和上海擁有自己的制造基地和研發(fā)中心。深圳新三思研發(fā)主管蘭雄侯先生從新三思信息化的實施、信息化的成果以及未來信息化的規(guī)劃等方面，作了詳盡的講解和介紹。蘭先生介紹說，新三思從“項目立項”開始，到“產(chǎn)品研發(fā)”、再到“BOM編制及錄入ERP”，最后進入“生產(chǎn)制造”這些環(huán)節(jié)，全程實現(xiàn)了信息化管理。其間使用了技術(shù)文檔管理、CAXA三維實體設(shè)計、CAXA二維工程圖設(shè)計、ERP管理系統(tǒng)，直接應(yīng)用這些軟件的人數(shù)達176人。實施信息化管理后，公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理上了一個新的臺階，蘭先生說，現(xiàn)在，公司技術(shù)文檔管理清晰、方便、安全、即時；由于全面采用三維數(shù)字化設(shè)計，提高了研發(fā)速度，縮短了方案評審準備時間，減少了設(shè)計失誤，大大降低了研發(fā)試制成本，從而提高了企業(yè)的快速反應(yīng)能力，使企業(yè)在市場上搶占了先機；生產(chǎn)經(jīng)營流程通過軟件系統(tǒng)規(guī)范化、簡單化，生產(chǎn)效率明顯提高。在談到企業(yè)信息化的規(guī)劃時，蘭先生表示下一步將考慮ERP管理系統(tǒng)與PLM產(chǎn)品全生生命周期系統(tǒng)的集成應(yīng)用，這將對縮短產(chǎn)品形成周期、加速產(chǎn)品從設(shè)計到制造的轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。

深圳機械行業(yè)協(xié)會會長單位東江科技集團的標準化組長朝格圖先生也給大家介紹了企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗。他介紹說，東江建立了完善的模具技術(shù)標準體系，圍繞模具設(shè)計、制造、品質(zhì)控制等領(lǐng)域都有一整套完整的企業(yè)技術(shù)標準。技術(shù)標準化工作促進了公司模具的技術(shù)積累和技術(shù)傳承，有效支持了公司模具產(chǎn)品的研發(fā)與制造進程。目前，公司基于CAXA、UG等軟件的二次開發(fā)項目已廣泛涉及CAD、CAM、CAE應(yīng)用的各個領(lǐng)域。技術(shù)標準化結(jié)合軟件的二次開發(fā)，進一步縮短了模具設(shè)計制造周期。在工藝標準化方面，東江實現(xiàn)了全電腦網(wǎng)絡(luò)化的工藝流程編制及條碼跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)了模具零件在不同車間之間的有序流通。朝先生說，東江已全面推行了數(shù)控CNC加工、數(shù)控EDM加工、數(shù)控WC加工等領(lǐng)域的工藝標準化工作，其中3R快速夾具的標準化應(yīng)用為東江精密模具的制造品質(zhì)與效率的提升起到了非常關(guān)鍵的作用。

蘭雄侯先生和朝格圖先生圖文并茂、翔實具體的經(jīng)驗介紹，對與會人士的觸動很大，許多代表表示，新三思和東江的經(jīng)驗非常寶貴，他們要學(xué)習(xí)這些企業(yè)的先進經(jīng)驗，并將這些好的經(jīng)驗與成果帶回公司。

為制造企業(yè)提供全方位的信息化技術(shù)服務(wù)，軟件服務(wù)商與客戶共生共榮

研討會最后，中國領(lǐng)先的CAD和PLM軟件供應(yīng)商——CAXA公司華南大區(qū)總經(jīng)理王寒里先生為大家介紹了CAXA的最新情況與服務(wù)項目。王總介紹了目前深受制造業(yè)企業(yè)歡迎的CAXA PLM，圍繞制造企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新及其協(xié)同管理等核心業(yè)務(wù)活動，能為企業(yè)提供從需求、訂單、設(shè)計、工藝、制造直至維護等產(chǎn)品全生命周期的信息化解決方案，全方位地服務(wù)于設(shè)計制造（CAD/CAM）、產(chǎn)品數(shù)字管理（PDM）、工藝規(guī)劃（CAPP）、制造過程管理（MPM）、網(wǎng)絡(luò)DNC、數(shù)控機床加工等過程。他介紹說，CAXA圖文檔管理平臺能幫助企業(yè)解決設(shè)計數(shù)據(jù)管理中亟待解決的集中管理、安全共享等共性問題。實施這樣的管理平臺，就像是為企業(yè)提供了6個人員：版本控制員、檔案管理員、數(shù)據(jù)匯總員、保密監(jiān)察員、圖紙查詢員、標準化推動員。企業(yè)可以在這個協(xié)同管理的平臺基礎(chǔ)上搭建自己的知識管理系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)。他說，CAXA已經(jīng)在廣東省廣重集團、億利達集團、深圳金德公司、廣州中宇冷氣科技、珠海格力空調(diào)、廣東步步高電子等3000多家制造業(yè)企業(yè)獲得了成功應(yīng)用。他表示，CAXA將繼續(xù)為深圳機械企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)和性價比更高的產(chǎn)品和服務(wù)，為推進制造企業(yè)的信息化建設(shè)做出應(yīng)盡的貢獻。

會間還安排穿插了器樂表演、互動交流和抽獎等豐富多彩的活動。經(jīng)過三次抽獎，深圳市平進模具有限公司、東江科技（深圳）有限公司、金日東實業(yè)發(fā)展公司，分別獲得一、二、三等獎，平進模具喜獲價值35800元的獎品——CAXA三維CAD軟件一套，東江和金日東兩家公司分獲價值5600元的CAXA二維CAD軟件各一套。

                                   現(xiàn)場技術(shù)體驗

研討會現(xiàn)場還專門設(shè)置了“信息化技術(shù)體驗區(qū)”，與會者可以親自上陣，在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，現(xiàn)場使用體驗各種信息技術(shù)軟件，與同仁交流心得體會，向?qū)＜易稍儜?yīng)用要領(lǐng)。整個活動現(xiàn)場氣氛活躍，到會代表通過這次研討會，了解了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分享了企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗，明確了企業(yè)信息化建設(shè)的方向與方法，大家期待今后能多多參加這類活動，加強交流與合作，共同提升企業(yè)信息化建設(shè)水平。