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2010年5月7日，石家莊安瑞科氣體機(jī)械有限公司信息化掀開新的篇章，CAXA PLM項目啟動會正式召開。安瑞科控股項目經(jīng)理孫元舉、氣體機(jī)械總工程師王五開、副總經(jīng)理段永章，CAXA總裁雷毅博士、北京分部總經(jīng)理張亞青、項目經(jīng)理焦曉明及雙方項目組全體成員出席了項目啟動會。
 

石家莊安瑞科氣體機(jī)械有限公司隸屬于中集安瑞科控股有限公司，具有近四十年壓力容器生產(chǎn)歷史，是目前中國最大的氣體機(jī)械制造商、成套技術(shù)集成商之一，也是中國國際海運集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司（簡稱中集集團(tuán)）罐式裝備領(lǐng)域的重點企業(yè)。

   
安瑞科信息部高琨經(jīng)理對安瑞科PLM項目背景進(jìn)行了介紹；安瑞科氣體機(jī)械王五開總工介紹了PLM項目的組織架構(gòu)；CAXA項目經(jīng)理張獻(xiàn)峰介紹了CAXA PLM項目的實施計劃；安瑞科控股項目經(jīng)理孫元舉對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及協(xié)同平臺的集成做出了指示，并對安瑞科氣體機(jī)械的PLM項目表示出大力支持和項目成功實施的信心。
安瑞科氣體機(jī)械段永章副總經(jīng)理在講話中指出，經(jīng)過前期我們對PLM項目供應(yīng)商的認(rèn)真調(diào)研和考察，最后CAXA脫穎而出，成為我們的PLM項目合作伙伴。PLM項目的實施需要按照“總體規(guī)劃、分步實施、循序漸進(jìn)、先易后難”的原則進(jìn)行，在此科學(xué)的實施方針指導(dǎo)下，我們企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人要和CAXA項目實施人員緊密配合，借鑒經(jīng)驗、規(guī)避風(fēng)險，確定好各階段目標(biāo)。“PLM項目，三分軟件，七分實施，十分?jǐn)?shù)據(jù)”，所以技術(shù)中心要起到帶頭作用，把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理好，做好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。段總表示，相信在集團(tuán)公司支持指導(dǎo)及CAXA實施團(tuán)隊的通力配合下，氣體機(jī)械PLM項目一定能成為中集安瑞科信息化樣板，快速實施、快速見效，真正改變企業(yè)目前管理現(xiàn)狀，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，提升核心競爭力。
安瑞科控股項目經(jīng)理孫元舉表示，協(xié)同設(shè)計平臺是集團(tuán)信息化建設(shè)的重要組成部分，PLM項目不僅僅是一個IT項目，更是一個管理項目，是企業(yè)研發(fā)管理水平和自主創(chuàng)新能力提升的重要手段。同時PLM項目也是對市場開拓、生產(chǎn)管理、采購管理的良好支持。希望在氣體機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在CAXA實施顧問和項目組成員的共同努力下將PLM系統(tǒng)實施順利、成功上線！
CAXA總裁雷毅博士表示，CAXA作為中國領(lǐng)先的CAD和PLM工業(yè)軟件供應(yīng)商，致力于提供產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的“協(xié)同設(shè)計和管理平臺”和產(chǎn)品生產(chǎn)制造的“數(shù)字化工廠解決方案”。 CAXA對安瑞科氣體機(jī)械PLM項目非常重視，將按照中集安瑞科集團(tuán)石家莊安瑞科氣體機(jī)械有限公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，投入優(yōu)勢資源，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)高效地實施，保證項目的最終成功。希望通過PLM項目實施，打通安瑞科氣體機(jī)械設(shè)計、工藝和生產(chǎn)應(yīng)用流程，實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計和管理，提高各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)同能力，為安瑞科氣體機(jī)械公司及安瑞科集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。