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東莞凈諾CAXA PLM項目順利驗收,優化研發設計管理模式

2020-04-10    作者:    來源:

近日,東莞市凈諾環境科技股份有限公司的CAXA PLM項目完成實施交付,并正式通過驗收。

東莞市凈諾環境科技股份有限公司(以下簡稱“凈諾”),2004年成立于東莞工業重鎮鳳崗,是一家集研發、制造、銷售于一體的國家級高新技術企業,主要產品為空氣凈化器、加濕器、吸塵器、烘鞋器及其配件。2019年全年空氣凈化器出貨量超150萬臺,全球累計出貨量超過1000萬臺,北美市場超過25%的空氣凈化器為凈諾出品。
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數碼大方為凈諾定制實施的CAXA PLM系統上線后,對內將加快凈諾新品研發速度、縮短研發周期、提升部門協作能力,促進管理成本的不斷下降,對外將提升凈諾對市場的快速響應能力,促進多接訂單和提高產品銷量,推動凈諾持續快速的發展。

凈諾CAXA PLM項目重點解決了困擾企業發展過程中的以下問題:
1、提高資料的查詢效率,提高圖紙的重復利用率,保證技術資料的安全。本項目將研發部門的存放在文件服務器的技術資料,與工程部單獨存放的SOP文件,基于CAXA PLM這個統一的數據平臺進行集中管理和共享,實現項目與產品、產品與圖紙和SOP文件的有效關聯,工作人員根據自身不同的角色權限進行資料的查看、修改、發布等操作。
2、降低紙張使用成本,提高審批效率,保證紙質版與電子版資料的一致性。CAXA PLM項目實施實現圖紙等技術資料電子化審批及簽名,解決了傳統的圖紙修改、發放、回收方式,導致紙質簽名圖紙等技術文件與提交的電子版文件不一致的問題。
3、降低了物料庫存,增加了企業流動資金。通過整理物料分類及對物料的重新編碼,梳理出ERP庫存物料中10%,約1200多種重復物料,有效減少了物料種類。
4、提升了項目透明度和可控性。凈諾的新項目和改型設計項目多,項目都要經過EB、MB、PP階段,項目周期較長,平均約6~7個月,用QQ群、微信群、電話、郵件等傳統溝通方式,造成了項目任務分配不合理、項目進度不透明、項目超期不預警等諸多問題。通過CAXA PLM的項目管理,有效平衡了項目參與人員的工作負荷,增加了項目關鍵時間點的預警機制。
5、實現了PLM與ERP集成應用。ERP數據通過手工錄入并且手工維護,效率低還易出錯。CAXA PLM與用友ERP系統集成,實現了物料及BOM傳遞到ERP的及時性、準確性,保證了數據應用的一致性。

凈諾總經理吳總表示:“CAXA PLM項目的實施,消除了凈諾因單個信息化系統應用導致的部門信息孤島,打通了凈諾從接單、研發設計到工程、再到生產的信息通道,實現了數據及時準確地流轉,提高了數據的時效性,為凈諾業務的快速增長起到了強有力的支撐作用。感謝CAXA公司為凈諾提供的優質解決方案、產品和服務!”

數碼大方將持續做好凈諾CAXA PLM系統的后續服務工作,支撐凈諾信息化系建設和應用,助力凈諾創造更多價值。


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