近日，蘇州同大機械有限公司（以下簡稱：同大機械）攜手?jǐn)?shù)碼大方，打造設(shè)計工藝制造一體化PLM平臺，實現(xiàn)PLM-ERP-MES的整套訂單導(dǎo)向性數(shù)字化，打通銷售-研發(fā)-生產(chǎn)的系列流程，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字信息一體化、透明化，提高企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)效率，降低運營成本。

同大機械是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，有著二十多年塑機研發(fā)、制造、市場營銷的歷史，是中國塑料機械工業(yè)協(xié)會副會長單位。公司專注于擠吹中空成型設(shè)備的研究，擁有江蘇省擠出中空吹塑成型工程技術(shù)研究中心、江蘇省重點研發(fā)機構(gòu)、江蘇省博士后實踐基地等研究載體。在中國塑料機械工業(yè)協(xié)會列年評比中，連續(xù)十年位列塑料機械擠出吹塑中空成型裝備行業(yè)第一，產(chǎn)品遠銷80個國家和地區(qū)。

隨著非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品訂單的逐漸增多，同大機械之前的信息化系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足項目計劃編制、執(zhí)行、成本核算、項目全過程透明化管理的迫切需求。同時由于之前建設(shè)多個信息化系統(tǒng)，數(shù)據(jù)無法互通，缺乏數(shù)據(jù)支持導(dǎo)致管理效率降低。為了實現(xiàn)技術(shù)部門協(xié)同設(shè)計和與各個系統(tǒng)的高效集成，必須重構(gòu)PLM系統(tǒng)。經(jīng)過慎重的考察調(diào)研，同大機械最終選擇與數(shù)碼大方達成長期戰(zhàn)略合作。

同大機械CAXA PLM平臺建設(shè)共分三期：一期技術(shù)部門整體上線CAXA CAD電子圖板，實現(xiàn)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化、模板規(guī)范化、與統(tǒng)一推廣應(yīng)用；整體上線PDM圖文檔，建立標(biāo)準(zhǔn)件庫，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中管理，提高數(shù)據(jù)重用性與協(xié)同共享效率；與設(shè)計工具實現(xiàn)高度集成，快速準(zhǔn)確地將BOM信息進行提取，大大減少了數(shù)據(jù)整理工作量，提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；實現(xiàn)模型圖紙的快速輕量化轉(zhuǎn)換，并與管理版本關(guān)聯(lián)，提高了供應(yīng)商發(fā)圖效率。

平臺建設(shè)二期，通過增補工藝數(shù)據(jù)管理點位、建立工藝知識庫，提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理規(guī)范；普及使用CAXA CAPP工藝圖表，推廣工藝數(shù)據(jù)管理平臺，加強規(guī)范物料編碼與圖號編碼管理過程，減少一物多碼以及一碼多物現(xiàn)象，降低了采購成本與管理成本；從業(yè)務(wù)角度對同大機械進行重新梳理、規(guī)劃，為未來PLM-ERP-MES一體化業(yè)務(wù)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

平臺建設(shè)三期，通過實現(xiàn)PLM-ERP-MES全方位集成，實時監(jiān)測生產(chǎn)過程中的各項參數(shù)和數(shù)據(jù)，通過PLC、傳感器等設(shè)備進行數(shù)據(jù)采集和控制，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控；通過PLM系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)的訂單信息，生成生產(chǎn)計劃，并且根據(jù)實際情況進行實時調(diào)整和優(yōu)化，確保生產(chǎn)進度的合理安排，實現(xiàn)高效率生產(chǎn)；對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行實時分析，例如OEE、設(shè)備利用率、產(chǎn)量、廢品率等，通過對數(shù)據(jù)的分析，提供生產(chǎn)過程優(yōu)化和改進的依據(jù)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

數(shù)碼大方技術(shù)總監(jiān)王憶望表示：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必然選擇，也是一個長期的過程，需要企業(yè)不斷推進。數(shù)碼大方將繼續(xù)與同大機械保持密切合作，以持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案，助力同大機械降本增效，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，共同打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的新典范。