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【案例】"小巨人"僑龍應急選擇CAXA PLM異地協同研發生產

2023-07-01    作者:    來源:

福建僑龍應急裝備股份有限公司(以下簡稱“僑龍應急”)主要從事供排水應急裝備的設計、研發、生產、銷售及應急救援服務業務。多年來僑龍應急一直用行動踐行情是無聲的命令,應急是我們的常態,救災是應盡的責。公司是工信部第一批專精特新“小巨人”企業、福建省制造業單項冠軍企業產品遍及武警、消防、水利、市政、石化、電力、地鐵等行業。

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僑龍應急產品


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僑龍應急按訂單項目方式進行設計和生產,根據需求對產品進行新品研制改型設計,是典型的小批量、多工藝、定制化生產模式。在研發生產中主要需求有以下幾個方面,一是產品設計涉及的結構、液壓、電氣多人協同,如何提高設計工程師之間協同效率?二是設計部門和生產部門在不同的城市,如何實現異地協同管理?三是產品圖紙多,結構復雜,BOM清單如何確??焖贉蕚浜屯暾??

僑龍應急希望通過PLM管理系統,將多年的研發知識積累沉淀下來,同時幫助企業建立研發工藝生產一體化的管理體系,實現跨部門異地協同,提升企業研發設計效率,保障和縮短交付周期。經過多方考察與篩選,選擇與國產優秀工業軟件供應商數碼大方合作。

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1.  產品數據實現集中管理,安全標準規范

僑龍應急以產品結構樹的方式有序管理產品數據圖紙,以產品文件夾的方式集中安全的管理生產設計中的各種文檔數據,確保產品數據的完整性、準確性、規范性及安全性,提高產品的借用率。

標準化文檔樹,規范的僑龍應急的文檔體系與標準的開發過程,促進技術管理標準化、規范化。

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2.線上異地審簽,效率高成本低

僑龍應急以前圖紙審簽過程是:廈門——龍巖——廈門——掃描電子檔打包發龍巖,采用紙質打印線下審簽,異地郵寄,效率低、打印成本高。現在通過CAXA PLM工作流引擎,梳理流程模板,建立線上審簽管理機制,通過電子簽名和紅線審批模塊,實現異地文件電子受控簽收,效率高、成本低,同時保障兩地技術資料的實效、可靠性。針對總裝下圖紙多,任務關聯對象多的情況,增加審核通過狀態的底色,不通過為綠色,通過為紅色,直觀的體現圖紙審批情況。

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3.異地多電子倉部署,提升協同效率

僑龍應急采用異地協同的應用模式,研發部在廈門,服務器部署在研發部門,工藝生產在龍巖瀏覽查看,下載圖紙慢。CAXA PLM平臺支持多電子倉庫部署,在廈門和龍巖分別部署了電子倉庫服務器,從而實現文件就近保存,提高對于電子倉庫中的文檔進行并發存取的性能,解決異地效率問題。

4.規范項目管理,項目進度透明化

僑龍應急通過CAXA PLM系統規范的項目管理,實現項目任務可分解,人員責任可指定,項目進度可跟蹤,項目數據可匯總、可分析;完成項目系統化管理,交付物有序的進行集中管理,實現項目透明化管理建設。

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通過CAXA PLM平臺建設,僑龍應急建立起協同管理信息化系統,架構了公司內部的數據協同,打通了辦公及數據聯通,全面加強了僑龍應急的信息化管理能力,實現企業信息化、數字化、無紙化的應用,為企業進一步數字化工廠的建設奠定了基礎。


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